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      1. 安全管理十大法則

        來源: 發布時間:2020-12-24 瀏覽次數:249次

        安全重于泰山,無論從事什么工作,都不能忘了安全。本文重點介紹安全管理十大法則,希望企業安全管理人員創造性地運用這些法則,不斷強化安全理念,降低管理紕漏帶來的各類風險,進一步提升本質安全水平。




        不等式法則



        含義:

        10000-1≠9999。安全是1,位子、車子、房子、票子等都是零。有了安全,就是10000,沒有安全,其他的零再多也沒有意義。


        警示:

        要以此教育員工,生命安全是第一位的,失去生命一切全無。所以,無論是在工作崗位上,還是在業余生活中,時時刻刻都要注意判斷自己是否處在安全狀態下,要讓自己置于安全環境中。這就要求每名員工在工作時都必須嚴守安全操作規程,嚴格安全工作標準,這是保護自我生命的根本。



        市場法則



        含義:

        1︰8︰25。1個人如果對安全生產工作滿意的話,他可能將這種好感告訴8個人;如果他不滿意的話,可能向25個人訴說其不滿。


        警示:

        安全管理就是要不斷加強安全文化建設,創造安全環境,增強員工的安全意識。該法則也說明好事不出門,壞事傳千里,一旦發生安全事故,將帶來嚴重后果。



        慧眼法則



        含義:

        有一次,福特汽車公司一大型電機發生故障,很多技師都不會修理,最后請德國著名的科學家斯特曼斯進行檢查。他在認真聽了電機自轉的聲音后在電機上畫了條線,并讓人去掉16圈線圈,結果電機果然正常運轉了。斯特曼斯隨后向福特汽車公司要1萬美元作為酬勞。有人認為畫條線值1美元而不是1萬美元,斯特曼斯說:“畫條線值1美元,知道在哪兒畫線值9999美元?!?/p>


        警示:

        各級領導和管理人員要了解掌握本單位生產實際和安全生產管理現狀,熟知與本單位生產經營活動相關的法律法規、標準規范、安全操作規程和事故案例,造就一雙“慧眼”。要結合本單位實際,熟練準確地發現安全問題和隱患所在,采取措施,及時消除隱患,不斷加強本單位的安全生產工作。



        羅式法則



        含義:

        1︰5︰∞。即1元錢的安全投入,可創造5元錢的經濟效益,創造出無窮大的生命效益。


        警示:

        任何有效的安全投入(人力、物力、財力、精力等)都會產生巨大的有形和無形的效益。安全投入是第一投入,安全管理是第一管理,生產經營活動的目的是讓人們生活得更加安全、舒適、幸福,安全生產的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產任務一時沒完成可以補,一旦發生事故,將造成不可挽回的損失。所以,各級、各部門、各崗位要重視安全生產,投入一分,回報無限。




        多米諾法則



        含義:

        在多米諾骨牌游戲中,一枚骨牌被碰倒了,將會發生連鎖反應,其余所有骨牌都會相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨牌,則連鎖被破壞,骨牌依次倒下的過程被中止。


        警示:

        事故的發生往往是由于人的不安全行為、機械的不安全狀態、管理的缺陷以及環境的不安全因素等諸多問題造成的。如果消除或避免上述部分問題,中斷事故連鎖的進程,就能避免事故的發生。


        在安全生產管理中,就是要采取一切措施,想方設法,消除一個又一個隱患。其中,控制人的不安全行為和增強人的安全意識相對投入較少,企業應定期組織各種形式的安全培訓,開展安全教育活動,并對取得的成果進行評價分析,從而避免重大事故的發生。



        南風法則



        含義:

        北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風呼嘯凜冽,結果令行人把大衣裹得更緊了;而南風徐徐吹動,令人感覺春意融融,慢慢解開紐扣,繼而脫掉大衣。


        警示:

        這則故事給管理者的啟示是:在安全生產工作中,有時以人為本的溫暖管理收到的效果會勝過嚴厲無情的批評教育。安全培訓、安全管理要以人為本,講究實效,注重方法,因人而異,不能以罰代管、以批代管,更不能放手不管。


        金字塔法則



        含義:

        系統設計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性。意為企業在生產前發現一項缺陷并加以彌補,僅需1元錢;如果在生產線上被發現,需要花10元錢來彌補;如果在市場上被消費者發現,則需要花費1000元錢來彌補。


        警示:

        安全工作要提前做,抓住安全的根本,提前行動。在安全生產工作中,要以預防為主,及時消除隱患。



        海因里希法則



        含義:

        海因里希法則是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個法則的意思是說,當企業存在300個隱患時,必然要發生29起輕傷事故或故障,在這29起輕傷事故或故障當中,必然包含1起重傷、死亡事故。


        警示:

        對待事故要舉一反三,不能就事論事。任何事故的發生都不是偶然的,事故的背后必然存在大量的隱患和不安全因素。所以,在安全管理工作中,排除身邊人的不安全行為、物的不安全狀態等各種隱患是首要任務。隱患排查要做到預知,隱患整改要做到預控,從而消除一切不安全因素,確保不發生事故。

        圖片



        九零法則



        含義:

        90%×90%×90%×90%×90%=59.049%。安全生產工作不能打折扣,安全生產工作90分不算合格。

        主要負責人安排工作,分管領導、主管部門負責人、隊長、班組長、一線人員如果人人都按90分完成,安全生產執行力層層衰減,最終的結果就是不及格(59.049),就會出問題。


        警示:

        該法則告訴我們,要做好安全生產工作,需要每個人都付出百分之百的努力,否則最終將會使工作成果出現偏差。



        橋墩法則



        含義:

        大橋的1個橋墩損壞了,上報損失時往往只報1個橋墩的價值,事實上,只因1個橋墩損壞,整個大橋都無法正常通行,損失重大。


        警示:

        安全事故往往只分析直接損失、表面損失、單一損失,而忽略事故的間接損失、潛在損失、全面損失。很多時候事故的損失和破壞是巨大的、長期的、潛在的。所以,安全事故所帶來的損失,我們往往只看到了冰山一角,可能更大的損失無法計算。安全工作就是要避免發生事故,需要持之以恒、永不懈怠,從一點一滴做起。


        以上這10大安全管理法則,是不是非常生動形象呢?趕快告訴身邊的員工,讓更多的人了解到吧!



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